Come aumentare la produttività?

I leader ricercano costantemente tutto ciò che possa migliorare i risultati della propria compagnia. Ricerche recenti, e il continuo ricorso ad esso, dimostrano che la strada migliore per formare e sviluppare leader di alto livello è il business coaching individuale. Gli executive coach lavorano fianco a fianco ai leader e CEO affinché questi possano massimizzare e sviluppare quelle caratteristiche che fanno la differenza, portando l’azienda a livelli sempre più alti.
Possiamo individuare facilmente poche fasi e caratteristiche necessarie ad ogni leader per arrivare al successo ed avere risultati tangibili.
Per prima cosa, difficilmente un leader attuerà il comportamento necessario agli obiettivi della compagnia se non sarà parte attiva nella sua determinazione. Non è certo la cosa migliore dover attuare qualcosa che, in fondo, non ci appartiene. Non appena leader e manager si accordano sui comportamenti, collaboratori ed investitori chiave, il processo di coaching ha inizio (chi riceverà per il coaching sarà colui che dovrà rispondere a tali investitori e partner) con la raccolta del feedback, ponendo particolare attenzione a quando esso viene ricevuto, considerato ed ignorato. Solitamente i feedback non vengono presi in considerazione quando riguardano cose non richieste o quando il loro grado di valutazione è palesemente errato. Comunque sia, la raccolta e la confutazione dei feedback rimane un elemento chiave ed indispensabile nel processo di coaching.
Una volta raccolti i feedback sarà necessario identificare i comportamenti da cambiare. Per aver il miglior impatto possibile sulla qualità ed efficacia della leadership è buona cosa individuare non più di due comportamenti. Dopo i comportamenti, il leader dovrà altresì sviluppare un attento piano di azione per il raggiungimento degli obiettivi. Il coach dovrà assicurarsi di fornire quel supporto e guida necessari al raggiungimento dello scopo.
Alla fine sarà necessaria una continua verifica ed un continuo follow-up, nonché passare in rassegna i risultati ottenuti, in modo da rafforzare l’efficacia e a credibilità del leader agli occhi di tutti coloro che, assieme a lui, concorrono al successo dell’impresa.
Sarà poi doveroso analizzare la figura del leader sotto l’aspetto della coerenza e della sua affidabilità e congruenza.