Leadership: come crescere in tempi di crisi

Tutti i periodi sono ricchi di possibilità di crescita. Se ben sfruttati, quelli di crisi si rivelano particolarmente favorevoli. I leaders e gli imprenditori che guardano in questo modo tenderanno a posizionarsi più in avanti possibile per beneficiare di questo rapido cambiamento.
Coloro che invece restano intrappolati all’interno delle comuni paure sono destinati a restare indietro.
La prima cosa da fare è chiedersi quali siano le nuove possibilità che questa nuova situazione presenta. Già ne abbiamo descritta una, ed abbiamo parlato anche di come restare competitivi. Adesso andiamo oltre. Quanto più ci si apre alle possibilità, tanti più traguardi potranno essere raggiunti. In questo modo, sarà possibile ricevere risposte altrimenti introvabili:
1- Percepiamo, per prima cosa, quali sono le paure e le preoccupazioni che normalmente ci prendono; poi interroghiamoci se, almeno per oggi, possiamo “sospenderle”.
2- Guardiamo poi, tra le nuove possibilità offerte da questo scenario, dov’è che si incontrano le nostre skills, capacità, passioni ed i nostri obiettivi.
3- Infine, domandiamoci quali sono le risorse che già abbiamo e che possono essere usate alla luce di queste nuove possibilità.
La vita presenta infatti sempre dei piccoli doni, che altro non sono se non opportunità. Tali opportunità esistono per testare appieno le nostre capacità, delle quali spesso non siamo neanche pienamente consapevoli. Un ottimo leader possiede le capacità di trovare, richiedere, dare ed accettare il feedback dell’esperienza. Chiarendo i vari punti, un leader presenta un’idea completa di quella che è la performance del gruppo, ricompattandolo verso il conseguimento degli obiettivi e della vision.
Da queste conclusioni ed i relativi insight ognuno è in grado di trarre le proprie conclusioni e di riallinearsi con gli obiettivi prefissati.
Tutto ciò che si apprende potrà essere usato in futuro, quando si renderà necessario, e dall’esperienza sorgeranno ulteriori possibilità.